萬科組織架構大調整，轉向扁平化強管控模式
發布時間： 2025年09月17日 17:20
萬科集團于2025年9月17日完成了近年來最大規模的組織架構調整。新架構撤銷了原有的五大區域公司平臺，取而代之的是全國16個地區公司（包括北京、津冀、上海、山東、浙江、華中等公司），由集團總部直接管控，從原來的三級管理模式變為二級管理。此舉標志著萬科全面進入強集團二級管控體系。
集團總部現下設董事會辦公室、集團辦公室/黨群工作部和11個中心。同時新設立了8個事業部，涵蓋物業、商業與酒店、辦公、長租公寓、海外、食品、物流及財顧等多元化業務。
此次調整旨在通過精簡管理層級、壓縮運營成本，提升決策效率和資源調配能力。分析認為，這有助于萬科增強對市場的敏感度和應對能力，適應當前房地產市場的挑戰。值得注意的是，在大股東深鐵集團（累計提供近260億元資金支持）的助力下，萬科債務壓力已減小，2027年前已無境外公開債到期。此次組織變革是萬科尋求業務突破和穩健發展的重要一步。
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